赵学峰在会上指出，2017年，在全区上下的共同努力下，我区的经济社会发展各项工作基本实现了年初预定的目标，“攻坚2017”、“招商2017”取得了好成绩。这得益于去年在全年工作启动之初，谋得早、谋得细、谋得深，对困难有充分的研判，对策略有充分的研究;在推动工作的全过程中，抓得紧、抓得实、抓得准，不惧困难，积极协调。2018年，工作任务更重，压力更大，面对艰巨的任务和压力，全区上下要提振精神状态，调整工作节奏，充分意识到新一轮的比拼、新一轮的赛跑已经开始。要积极响应市委的号召，继续保持2017的攻坚状态、延续2017的攻坚势头，迅速调整状态，凝神聚力，立即投入到新一轮更为艰巨的专项行动中去，不断档、不停歇，无缝衔接转入2018年工作。

　　赵学峰强调，一要敢于担当，扛起责任。要强化领导意识，领导干部要敢担责，带领各自的队伍，投入到新一轮的“抓项目促发展”行动中，围绕区委、区政府的中心工作和发展大局，把各自分管的工作抓紧、抓实，与分管的部门形成责任共同体，共同推动工作的落实。要强化攻坚意识，要盯住目标不放，遇到困难不躲，敢于攻坚、敢于担当，通过一个节点一个节点突破，一个阶段一个阶段推进，瓦解困难、化解矛盾，实现目标。要强化效率意识，作为马尾干部，要在提高工作效率上体现“马上就办 特事特办”的优良工作作风，通过提高工作效率，做表率、走前头，保持良好的精神状态，做到态度坚决、行动果断、落实有力，实现工作高效推进。二要传导压力，压实责任。要明确任务，明确责任、节点、奖惩，发改局、专项行动办要进一步细化任务，精准分解，各部门要根据四个节点把全年的任务按照季度、月份进行分解，排出时间表，对照各自的任务再分解、再细化，调动干部干事创业的热情。要加密协调，密切跟踪问题，时时盯着、紧紧追着，建立区分管领导一周一协调的工作机制。要凝聚合力，牢固树立“一盘棋”的工作理念，站在全区大局的角度来思考工作、推动工作，遇到难题，发挥集体的力量，多交流、多沟通，建言献策，群策群力。三要真抓实干，落实责任。要聚焦产业发展，特别是物联网产业项目，跟紧推动在谈项目，形成带动效应;抓好琅岐的开发建设，加强娱乐项目、小镇项目、生鲜智慧产业城等项目洽谈、快批工作，形成琅岐大干快上的局面;重中之重项目事关马尾长远发展，要将项目抓在手上，时刻盯紧抓实，同时提早谋划今年的省市拉练检查项目;教育、医疗、养老等民生补短板项目要列出工作清单，一项一项推进，抓好落实;马尾镇要重点推进今年区内启动的80万平方米旧改任务，把压力转化为动力，保持攻坚势头;要重点做好土地出让、基层村级组织换届、安定稳定工作。四要强化考核，督查责任。要加大督查力度。要继续发挥督查组作用，通过不定期召开座谈会、组织视察调研等方式，推动职能部门进一步提升服务效能，主动靠前服务一线攻坚，加快推进项目建设。各个部门要围绕经济工作，开展各种形式的活动调动部门工作积极性，主动跟进进度，协力推动经济发展。要突出督查重点。要按照抓项目促发展实施方案要求，以干部作风和效能为重点，开展常态化一线考核和阶段性专项考核，考准考实干部在一线服务、一线攻坚的担当作为和履职表现。要注重成果运用，发挥一线考核、专项督察“指挥棒”作用，坚持正向激励与反向问责相结合，及时发现一批优秀干部，实现干部能上能下。

　　区四套班子领导、调研员、副调研员，区法院院长、区检察院检察长，琅岐经济区分管领导，区直各部门、各园区主要负责人，各镇(街)党政主要负责人参加会议。

　　会上，区委常委、组织部长赵洵对马尾区“提振精气神、建设新福州、当好排头兵”主题实践活动作了工作部署;马尾镇、高新园区、发改局、国土局、工业建总负责人在会上分别发言。

　　据了解，这次主题实践活动将作为2018年推进“两学一做”学习教育常态化制度化的延续和“学俊波，我践行”主题实践活动的拓展，与开展“不忘初心、牢记使命”主题教育相衔接，贯穿全年，共分为四个阶段进行：第一阶段致力“开门红”(2018年1月~3月);第二阶段实现“双过半”(2018年4月~6月);第三阶段有效“稳增长”(2018年7月~9月);第四阶段冲刺“完美收官”(2018年10月~12月)。