2013年7月19日，琅岐岛雨后放晴，碧空万里。琅岐闽江大桥主桥钢梁上红旗劲展，“坚持战略引领 凝聚文化共识促进企业实现内涵式发展”、“创建党员先锋工程 展示一流企业形象”、“ 凝聚正能量，实现强企梦，创建桥国家队标杆企业“等大幅宣传标语醒目，100余人的整齐的职工队伍方阵精神抖擞。中铁大桥局集团公司党委在琅岐闽江大桥主桥上隆重举行“共产党员先锋工程”命名授牌仪式，以表彰琅岐闽江大桥项目部党建工作。

对于参加琅岐闽江大桥建设的党员干部和职工来讲，感到无尚的光荣和自豪。

琅岐闽江大桥及连接线工程项目分为琅岐闽江大桥、亭江互通立交、琅岐环岛路互通立交、亭江接线。起点位于国道104线的2300km+272m处，向西至亭江互通，向东跨越闽江接琅岐岛环岛路与通和路。工程总投资概算为22.56亿元，全长8.437公里，其中琅岐闽江大桥长2675米，主桥长1280米，主桥桥面宽28.7米,按双向四车道加紧急停车带设计，预留双向六车道。本项目主线为一级公路兼具城市I级主干道，设计车速60公里/小时；通航净高>55.1米，通航净宽>630米，通航3万吨级海轮；主桥是主跨为680米的双塔等高斜拉桥，居世界同类桥梁前10名。

琅岐闽江大桥及连接线工程建设分为Ⅰ、Ⅱ两个标段。参加工程建设的Ⅰ、Ⅱ标段两个施工单位均是国内桥梁界领军企业——中铁大桥局和中交二航局。

中铁大桥局承建的琅岐闽江大桥及接线工程第Ⅱ合同段位于琅岐侧，长约3.122km。包括主桥、琅岐侧水中引桥、琅岐侧陆上引桥、琅岐环岛路互通和道路。

本标段合同工期由初定的42个月，调整为合同工期28个月 (2011.4.19-2013.8.18)，工期之紧，在中铁大桥局集团建桥史上没有先例。

琅岐闽江大桥项目部现有职工93人，其中党员28人。项目部设党工委，党工委委员由项目部和一、二工区主要领导担任。一、二工区各设党工委，每个党工委下设一个综合党支部。同时成立了项目纪工委，并建立了党风廉政建设领导小组。

2011年4月开工以来，项目部党工委以十八大精神和集团公司三次党代会精神为指导，秉承“跨越天堑，超越自我” 的企业精神，树立“安全零事故，质量零缺陷，进度零滞后，成本零突破，环保零投诉”的工作理念，坚持“强管理、创效益、聚人心、树品牌”的思路，深入开展“创先争优”主题实践活动，把“共产党员先锋工程”创建贯穿于项目管理各项工作之中。超前谋划，科学组织，创新工艺，快速推进，顺利攻克了超长大直径钻孔桩施工、不同类型的水中围堰施工等一个个难题，特别是在塔柱施工中创新管理，快速施工，创造出了平均每天浇筑塔柱0.8—1.0米和高峰期浇筑达1.5米全国桥梁塔柱施工新纪录，比原计划提前60天成功封顶；在钢箱梁架设中依靠过硬的技术和先进的装备不断刷新着施工纪录，由最初10天一个节段梁加快到7天一个节段梁，高峰期提高到6天一个节段梁。在琅岐闽江大桥全桥主战场上，从塔柱、号块、现浇梁、钢箱梁、连接线和路基上展开全方位施工，工程进度一路领先。

 2013年6月20日在闽的福建日报、东南快报、海峡都市报和榕城的福州日报、福州晚报、海峡时报及省市数家电视台等新闻媒体都以头版、头条新闻刊发、播出“琅岐闽江大桥主桥钢箱梁胜利合龙。” 的重大新闻消息。“28个月合同工期，26个月实现大桥合龙，工期提前两个月，建设工期比全国同类桥梁平均工期缩短8个月，工程建设中屡屡刷新施工新纪录。” 各大新闻媒体如此报导。

当人们从多种信息渠道得知这新闻消息后，纷纷涌向马尾或琅岐闽江两岸，视野就会被一条巨龙跨越闽江、巍巍3#、4#主塔高耸云端、两岸引桥延绵数公里的恢弘气势所吸引、所冲击、所聚焦，令人倍感振奋和鼓舞。

在深入开展创建“共产党员先锋工程”主题实践活动，项目部党工委以创先争优为引领，打造先锋工程；以成本管理为主线，打造效益工程；以安全质量为重点，打造精品工程；以三工建设为基础，打造和谐工程；以项目文化为核心，打造魅力工程做了一些积极的尝试。

一、以“创先争优”为引领，打造先锋工程

琅岐闽江大桥是福建省“五大战役” 之一，工期紧，任务重。结合项目特点，项目部党工委围绕中心工作和重点任务，把党建工作融入到施工生产﹑项目管理之中。以“创先争优”为项目党建工作的主线，向全体党员和职工发出了“琅岐闽江大桥，我参与，我骄傲，我自豪”的倡议，提出了“抢时间，抓质量，保安全，坚决打好桩基、承台、塔柱、钢箱梁施工攻坚战”的响亮口号。结合创建“共产党员先锋工程”，开展了主题为“党旗辉映琅岐闽江，建桥铁军勇当先锋”的“创先争优”、 “青年突击队”和“大干120天”各种形式的劳动竞赛活动。项目部党工委要求下属两个工区工委围绕中心开展工作，要求全体党员在工程的主要生产工序、重要技术环节、关键工作岗位和在每个阶段性施工上、在急难险重任务中当先锋、打头阵、作表率，充分发挥党组织在项目施工中的政治核心作用和党员的先锋模范作用。

项目部党工委联系生产实际，组成了党员、团员青年突击队。为确保春节前4号主塔墩承台、塔座出水面，全面实现Ⅱ标段预定工期目标，2011年11月上旬—12月中旬，党工委结合创建“共产党员先锋工程”活动，先后组织党员和青年突击队1033人／次进行了一个半月的义务突击劳动，共清理4号主塔墩围堰淤泥40多吨，计1200平方米；清除混凝土块80多立方米，清扫稀泥浆面积1500平方米；绑扎承台钢筋、预埋冷却管800多吨。实现了4号主塔墩承台、塔座提前半月出水面的工期目标。

“党旗辉映琅岐闽江，建桥铁军勇当先锋”的创建“共产党员先锋工程”活动，在琅岐闽江大桥工地产生了深远影响，增强了企业凝聚力，提升员工团队精神和意识。

在主桥施工现场，党员鞠恩祥、戴贤存、预备党员吴强肩负着4号主塔墩工程的重任，坚持科学施工方案，细致、周密地组织施工，早出晚归，协调相关工作，保障4号主塔墩24小时生产，确保塔柱施工进度。在党员的影响和带动下，工程技术人员刘伟、艾碧霖等施工技术人员始终盯在施工现场。还有测量组的孙光、黄宗虎等小伙子，血气方刚，勇挑重担，人手不足，白班上了又继续上夜班，大大快速推进了4号主塔的施工。在中塔柱第21节段到第22节段施工（立钢构劲性骨架、安装纵横向钢筋、实施液压爬模）中，创造出浇筑混凝土仅用时58个小时的施工新纪录。

在水上和岸上引桥挂篮和现浇梁施工上，二工区党员、经理李济有白天黑夜泡在现场，协调相关事宜。党员、副总工钱玉山一心放在工作上，昼夜坚守现场。预备党员、工程部长李红星每天早出晚归工作超过16小时，保障24小时现浇梁生产，确保整个引桥工程项目安全优质快速地向前推进，创造出月浇筑现浇梁4跨的好成绩。

在互通立交匝道上，一工区党员、副经理何万虎在人员少战线长工点多的情况下，带领几位入党积极份子、年轻的技术员和调度，没有白天没有黑夜泡在工地上，通过科学管理的手段、合理安排施工机械，对施工人员采取分组轮番作业的方式，短短三个月迅速全面形成了施工生产氛围和全方位兵团作战之势。桩基批量成孔，承台 、墩身、现浇箱粱支架施工平面和立体交叉作业，整个生产区白天黑夜哨声起伏，各项工程向前不断推进。仅5月份互通工程就完成了承台9座，墩身12座，现浇梁浇筑6联18跨的施工任务，得到琅岐路桥建设有限公司（业主）高度评价和赞扬。

在创建“共产党员先锋工程”活动中，项目部党工委在职工、协力队伍中开展了“创先争优”、“青年突击队”、“大干120天，喜迎党的十八大” 、“大干30天，确保钢箱粱6.20合拢”等活动20余次，把活动贯穿于主桥、引桥、互通立交各个关键的施工节点，评选出优秀党员8人次，明星员工30人次，最佳外聘员工10人次，共奖励106.14万元。各项活动有效地调动员工积极性，确保各个控制性节点如期完成，保障了全桥总工期的提前实现。

二、以成本管理为主线，打造效益工程

五公司接手琅岐闽江大桥Ⅱ标段项目，因工程从桩基、承台 、墩身、到现浇箱粱单价均低，互通立交匝道赔本大，存在项目经营“先天不足”的风险。

按照中铁大桥局集团公司要求，项目部党工委在风险面前没有退缩，而是群策群力，迎难而上。结合创建“共产党员先锋工程”，在项目经营上，坚持“盈利光荣，亏损可耻”的宗旨，以突出“经济效益” 为主题，从宏观上把握，从微观入手，强化项目“三项”管理，下大力气抓好项目“三次”经营，重点在“二次”经营上。

首先，从精细化和细节入手，营造精细化管理格局。

项目部建立了各项管理制度，在执行制度中，注重以精细化管理为重点。通过宣贯精细化管理理念，从安全质量和文明施工方面着手，从我做起，从身边的小事做起，不断转变观念、积极争创效益。大到优化施工、施组方案，全面加强现场管理，实施物质材料核销，做好现场机械管理工作；小到办公用品、日常用品，从节约一张纸、一滴水、一度电、一滴油做起，狠抓精细化、标准化管理，全面提升员工的整体综合素质，从而营造出精细化管理制度的文化氛围，形成人人守规则，事事精细化，处处争效益的工作格局与环境。

其二，优化施工方案，实施资源共享，潜心抓好“二次”经营。

一是4#主塔墩承台施工方案，采用单臂钢吊箱围堰。该围堰长30.34米，高12米，48.4宽米，平面1440平方米，钢材总重量达1200吨，其结构复杂，施工难度大。这般庞然大物，采购新料和加工，需近千万元。

为保障工程进度，解资金上压力。项目部派专人多次去厦门、黄冈桥、二七桥工地。充分利用这些工地的材料和物资，解材料和物资之急，实现资源共享。

经过不懈努力，主塔墩单臂钢吊箱围堰，共利用厦门、黄冈桥、二七桥工地材料1070吨，大大缓解了项目上资金压力。

二是平台、栈桥钢管桩拔除方案优化。4--7#墩平台、栈桥钢管桩在经过近7个月的使用后，钢管桩桩身周围的土层已经固结，且管桩入土太深（20.5m--25.8m），根据以往类似工程经验，此类钢管桩拔除十分困难，且有部分钢管桩没有完全拔出，预留在河床内，形成巨大资源浪费和增加施工成本。4--7#墩平台、栈桥钢管桩拔出施工通过改进工艺，利用潮汐，采用在钢管桩内部吸泥后再进行拔除的方法，钢管桩拔出率达到100%，而在类似工程中钢管桩拔出率约为60--70%，通过改进钢管桩拔除工艺，共节约钢材降低损耗约100吨。

三、以安全质量为重点，打造精品工程

安全和质量是项目建设的生命线，琅岐闽江大桥项目部党工委同行政共建安全质量管理制度大格局。坚持“以人为本”的理念，牢固树立“安全第一”的意识，关爱员工生命，构筑强有力的施工安全防线。

一是在工程建设中开展了创建“党员安全屏障”、“党员身边安全无事故” 、群安员、青年安全监督岗等活动。使每名党员、团员、职工代表成为项目施工安全生产中的一道道屏障，每位党员、团员、职工代表成为一面安全旗帜，党员、团员、职工代表在本职岗位和各自的生产责任区内起到模范带头作用。

二是积极开展安全培训教育工作。项目部党工委以提高安全意识为核心，全面提升项目整体安全管理水平，使参建人员安全认知水平不断迈上新台阶。为了加强施工人员的安全意识以及安全操作技能，坚持抓岗前安全培训，组织施工人员观看安全教育视频和开展岗前安全培训活动，每天给施工人员发安全短信，以提高施工人员安全意识，共进行了安全教育培训57次，参加人数1552人；安全技术交底62次，参加人数1621人。

三是积极开展安全生产月、平安工地建设、安全专项整治、安全生产大检查等活动。项目部党工委积极协助行政不定期地进行安全部署和专项安全检查，深挖隐患，督促协力队安全生产管理体系正常、有序运转，将各项制度落到实处，杜绝任何安全事故的发生。

四是积极开展防汛抗台、防火抗灾、爆破事故、高空坠落、特种设备事故等应急预案演练，快速有效地提高了应急处置水平。从开工至今，项目部党工委积极协助行政开展应急预案演练8次。努力创造无工伤事故，无水上事故，无重大机械事故，无结构垮塌事故，无火灾事故的安全优良的施工环境。

四、以科学发展观为指导, 打造人才工程

针对青年人多的特点，项目部党工委大力倡导开展“导师带徒” 的活动，严格按照 “导师带徒” 的政策，高度重视年轻人，安排专人负责，加大对见习生的培养力度。认真贯彻“事业留人”的方针，及时发展一批优秀的见习生并及时提升到技术和生产的管理岗位上来，对那些工作积极、有责任心、管理水平过硬的职工委以重任，为广大员工提供广阔的用武之地，一年来共选推了五人到工区技术和生产的管理岗位上，充分发挥其才能和作用。

同时，认真做好青年员工思想工作，引导员工建立交心、谈心制度，灵活机动开展活动。不断用企业核心价值理念强化青年员工作为“中国中铁大桥人”的自豪感；用“四特精神”，激发员工奉献企业、为企争光的光荣感；用企业的历史使命激发员工去创新去创造的责任感；从中引导青年员工树立正确的世界观、人生观、价值观。

 党工委注重建立与员工的交流和沟通的渠道，及时了解青年员工思想、工作、学习动态，帮助青年员工解除成长中的困惑。关心他们的工作、生活、健康和家庭，满足其渴望得到尊重、追求发展完善的需求，不断增强员工的归宿感，将其忠诚守信转化为爱企敬业的精神品格，进一步激发广大青年员工“大干120天”的热情，全力打好工程上每一个阶段的施工生产攻坚战。

党工委通过多种途径广泛开展交心和谈心活动，共组织座谈会30多次，先后与项目部的广大职工、入党积极分子开展谈心活动，通过谈心，使他们了解和认识到党的先进性，党的宗旨和任务。开工至今，先后有20名年轻同志向党工委递交了入党申请书。其中，有6名同志被列为入党积极份子考察对象，3名同志列入发展对象，3名同志转为预备党员，5名同志转为正式党员。

在此期间，项目部涌现出了一大批先进集体和先进个人，项目部先后获得了“福州市交通运输委普通公路施工标准化示范单位”、“集团公司先进集体”、“五公司先进基层党组织”等荣誉称号。工程部、安质部、机电部分别被福州琅岐路桥公司评为先进集体。李越生荣获福建省优秀项目经理；江辉被福州琅岐路桥建设有限公司授予“优秀宣传报导标兵” 荣誉称号，刘传志、辛红兵、李红光、毛蓓、李璘琳 、岳如意、何万虎、李红星荣获福州琅岐路桥建设有限公司表彰的先进个人，刘传志、李璘琳分别被评为大桥局“五一劳动奖章”、五公司“十大杰出青年” 。

五、以三工建设为基础，打造和谐工程

一是健全制度。结合现场施工特点，项目部成立了琅岐闽江大桥项目部“三工”建设领导小组，制定了“三工”建设考核制度：《员工宿舍管理规定》、《食堂管理办法》、《办公生活用电管理办法》、《图书借阅规定》；系统科学规划生活、办公场地，使其布置合理，做到节地、节水，生活、办公区域内各类线、管敷设有序，“三废”经处理排放；员工宿舍布置合规，杜绝“脏、乱、差”现象。

二是丰富生活。为了更好的关心职工生活，项目部为员工配备了网络、空调，公共场所配备了电视、洗衣机等设备；在重大节假日期间，开展棋类、球类、卡拉ok、博饼、猜灯谜等健康有益的各种比赛及文体活动，经常与监理进行篮球友谊赛。“生日蛋糕”、“长寿面”、“病号饭” 常年坚持不懈，把公司、项目部大家庭的温暖送达每一个职工；做好扶贫帮困、“三不让”、“金秋助学”工作，建立困难职工档案、努力做好农民工入会工作。及时吸纳新分配员工入会。关心职工健康，普遍为职工和农民工进行体检，为高空特殊工种人员进行专项体检，全方位为职工和农民工造就舒适、和谐的生活环境。

三是民主管理。参与企业民主管理是每个职工的基本权利与义务。做好厂务公开工作，将公司、项目部各种文件通知及时贴出，并建有厂务公开台账。设立厂务公开电子意见箱，方便职工反映诉求与表达意见。

四是积极开展“面对面、心贴心、实打实” 活动。树立“全心全意引领职工，诚心诚意信任职工，真心实意依靠职工，一心一意帮助职工” 的观念，真正心系职工群众，党工委成员经常深入职工群众中，面对面关心他们的工作、生活、健康和家庭，满足员工渴望得到尊重、追求发展完善的需求，不断增强员工的归宿感；心贴心充分调动每个员工的积极性，能动性，创造性，把项目部形成一个团结、拼搏、开拓的整体；党工委坚持“以人为本”，以民生为重点，把为职工群众办实事、办好事、解难事作为大事来抓，实打实经常了解职工家庭情况，哪个存在什么困难、哪个家里需要帮助等等，及时把组织的温暖送到职工群众手上。努力实现“领导心中有职工，职工心中有企业” 的和谐愿景。

六、以项目文化为核心，打造魅力工程

进场伊始，项目部党工委就把该工程作为公司在福州展现企业形象的窗口，高度重视项目文化建设，积极秉承“跨越天堑、超越自我”的企业精神，结合本工程的具体特点和情况，高要求、高标准、高起点推进项目文化建设。紧密围绕工程建设工期、安全、质量、效益等目标，以“铸魂、育人、塑形”为主线，以项目物质文化、行为文化、制度文化、精神文化建设为重点，让项目文化在员工中入脑入心，使项目文化内化于心、外化于行，固化于制，推进企业文化在施工生产一线落地生根，为实现项目又好又快发展提供强大的文化支撑和精神动力。

一是建桥国家队有形化。以品牌形象为重点，精心打造“大桥局”品牌形象。按照公司总体要求，从整体上搞好工地形象建设。工地门楼、旗台、企业宣传牌、彩旗、安全(环境)警示牌、责任牌、工程标志牌、项目牌、工程简介等一应俱全。 “中国中铁大桥局承建”9个三米见方的大字耸立在4#墩平台面向闽江水中心、钢筋车间等生产区和驻地生活区树起了以篮色为基调的企业理念和企业精神等塑形标识、标志、标牌。统一员工和民工的防护用品和安全帽，项目部及工区大院旗台制作标准、规范；具有本部特点的“栈桥歌”和“群安员--三字经”、党群组织温馨提示安全警示牌及整装镜、栈桥安全规程牌在780米长的栈桥头格外醒目。在琅岐岛广阔的田野上突显出中铁大桥局的国企形象。

二是驻地建设标准化。按照局塑行标准化，统一打造办公区、生活区、生产区域环境。各部室岗位责任牌、安全生产职责牌达到“三个一”，即尺寸一致、样式一统、悬挂位置一样；生活区布局合理、功能齐全，设置有洗漱间、浴室、垃圾桶、卫生间、晾衣场和晾衣室、探亲房等；因地制宜，丰富工地文化，建立起了集羽毛球、乒乓球、卡拉OK、图书馆、阅览室、广播站等于一体的“职工之家”。每到夜幕降临的时候，整个大院华灯初上，优美动听的音乐和大众喜爱的歌曲，响彻项目部四周田野和山丘；篮球、羽毛球场上、乒乓球台前高手相聚，各赛场角逐得不相上下，你追我赶，极大的丰富了员工的业余文化生活，推动了项目文化向全方位、多角度、深层次发展。

三是宣传报道全面化。自2011年4月19日开工以来，以福建省“五大战役”为中心工作，紧密围绕大桥建设工期、安全、质量、效益等目标，在全桥主战场上，塔柱、号块、现浇梁、连接线和路基施工全方位展开，引发福建省和福州市多家新闻媒体的高度关注，多次莅临工地实地采访或向项目部约稿。新华网、中国网、环球网、人民网、中国新闻网、香港凤凰网、中国高速铁路建设网、中国日报财经频道网等中央和省部级近30多家网站分别进行了突出报道。琅岐闽江大桥Ⅱ标段在闽各大媒体、人民铁道报、中国中铁报、中国《桥梁》、桥梁建设报等新闻单位陆续报导工程进度等方面的内容208篇，塑造和扩大了中铁大桥局在福建省和福州市等地区的形象及影响。

琅岐闽江大桥即将全面建成，琅岐闽江大桥Ⅱ标段项目部党工委将以 “金戈铁马，纵横驰骋”之势，用更高的要求、更高的标准、更高的质量、更高的速度、更高的效率投入到琅岐闽江大桥各个阶段最后的施工建设中；以强烈的时代使命感、紧迫感和责任感，以饱满的工作热情，忘我的劳动态度和高昂的精神斗志，在十八大精神的鼓舞下，继续发扬建桥铁军“特别能吃苦、站特别能战斗，特别能奉献，特别能创新”的精神，夜以继日、顽强拼搏，去坚决打好“决战、决胜之年”的最后攻坚战，确保琅岐闽江大桥及连接线工程安全、优质、高效地完成，向福州和琅岐人民交上精品工程、满意工程。